英語、IT、ときどきイクメン。
最近この手の本ばかり読んでる。
どこかで読んだことあるような内容が多い気がするが、それだけ重要な要素が沢山詰まってるということ。
前回の本に比べると、優しさ満点。
副題がキャッチー。
「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
差別化のためにあえて極端な書きっぷりをしてるかもだが、自分の考え方とはあまりにも違うところが多く、ある意味で新鮮な刺激をうけた。
新しくリーダーやマネジャーになった/なる人で、考え方の軸が欲しい人は必読。
また時間をおいて読み返してみたい。
リーダーシップ関連の本を探してたら評判が良かったので読んでみた。
著者は、熱量のあるプレゼンをYoutube等で何度か拝見したことがある鴨頭さんでした。
書籍の中でも熱い語りで、とても参考になりました。
Amazon商品説明より
テクノロジーの進化は、会社組織や業界を変える力を持っています。世の中をもっと便利に、効率的にすると同時に、生産性の低いものを淘汰します。例えば、管理能力が人間より圧倒的に優れているAIが導入されれば、管理職の仕事は奪われてしまうでしょう。
本書では、テクノロジーの発展に飲み込まれずに、部下の心を動かすにリーダーになる具体的な方法をご紹介します。
本書が最高のチーム作りの一助になることを願っています。
年末年始を含めて2023年1月に読んだ本についてメモ。
Youtubeで著者の北野さんが喋ってて興味を持って拝読。金言が溢れていた。
こちらも評判が良かったので拝読。
誰もが天才、秀才、凡人というキャラクターになりえる（変化する）という視点が面白かった。
テレワーク環境での課題や対策が具体的に解説されていて、とても実践的。日々の仕事にも取り入れたいアイデアが多数。
出版社からのコメント
テレワークでも成果を上げる秘訣はコミュニケーションの仕組みにあった
コロナ以降、世の中は大きく「レス時代」に動いています。出社レスや通勤レスになり、その結果としてオフィスレスの動きも加速し、テレワークの普及や対面レスの状況がうまれてきます。社内会議も営業もリモートが当たり前になり、満員電車での辛い通勤や、辛い外回り営業が減り、一面ではとても働きやすい環境になりました。
一方で、実際に面と向かって話す機会が減ったことで「コミュニケーションレス」にもなりやすく、「信頼関係を構築しづらいくなり、「チームメンバーの状況がわからない」という新たな課題が発生しています。
レスの時代においては、チームメンバー同士の信頼関係がなにより重要です。信頼関係があればこそ、実際に会わずとも、お互いに安心感をもって仕事に取り組めます。信頼関係をつくる礎はコミュニケーションです。オフィスレス・通勤レスであっても、コミュニケーションレスになる状態は避けねばなりません。本書は、著者が2016年から5年間にわたり、ほぼ全員がテレワークでの会社経営・チームマネジメントを実践する中で得られた知見・経験をまとめています。実経験に根ざした内容であるため、すぐに活用可能な内容を紹介します。
第1章では、テレワークの導入を検討している企業や検討担当の方向けに、テレワークの必要性やテレワークを導入する際の課題について、原稿執筆時点での最新データを参照しながら概説しています。
第2章では、テレワークにおけるコミュニケーションの課題について、4つの大きなパターンに分けた上で、課題・要因・対策をまとめています。
第3章では、テレワークで滑にコミュニケーションを行う上で欠かせないサービスやツールを列挙しています。第4章以降の取り組みとあわせて、自社に足りないものがあれば、導入検討の参考にしてください。
第4章~第7章では、テーマごとの具体的な取り組みを紹介しています。それぞれの取り組みは「What:どんな取り組みか」「Why:なぜその取り組みが必要か」「How:どのように活用していくか」という枠組みで整理しています。
ライフネット生命保険を起業・成功させた出口さんの著書。
読みやすくて、ためになる。