[読書] ITビジネスの原理

さすが話題(だった)の本。

とても読みやすく、かつタメになった。

ITビジネスの原理 ITビジネスの原理
尾原 和啓

NHK出版 2014-01-28
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Googleを辞めて、なぜ楽天へ?

マッキンゼーなど11職を渡り歩いた男が今、選んだのは日本の老舗IT企業だった――。
ネット登場から20年。普及期を終えたITは、もはや印刷や農業などあらゆるビジネスを書き換える成功原理である。
数々のIT企業にいたからこそ知り得た、ITビジネスの原理をこの一冊で圧縮体験する。

ITビジネスの原理、というタイトルだが、中身は著者の尾原さんが数々の会社を渡りつつ体験してきたこと、もしくは人から聞いて知ったIT業界で起こってきた様々な革命的な出来事を幅広くまとめた書籍という印象。

扱われているテーマはどれも身近な事柄(例えばインターネット・スマートフォン・SNS・twitter・LINE)ばかりだけど、それが世の中に広まり(あるいは広めて)ビジネスとして扱われるようになった背景など今まで知り得なかった情報がちょうど良いボリュームでコンパクトにまとめられていて、実に興味深く読むことが出来た。

ITビジネスに関わる人はもちろん、今まではあまり関わりがなかったけど知りたい人も、就活中の学生も楽しく読むことができそう。

自分もIT業界で働く人間なわけで、こういう時代の流れに敏感になって、もっと楽しい仕事をしていきたい。

著者の尾原さんと色んなジャンルの先端を走る方々との10分間の対談チャネル。これも見てみたい。

[読書] 時間のない僕らが、「英語を話す」ためにすべきシンプルな方法

今年のTOEIC試験が無事終わり、英語の実力を来年さらに大きく伸ばすため、あえて色々な本を読む時間をとっています。

「大きくジャンプするためには、一旦屈まなければならないのだ!」(って誰の言葉だっけな)

そんなわけで、今日読んだのはこの本。

時間のない僕らが、「英語を話す」ためにすべきシンプルな方法 時間のない僕らが、「英語を話す」ためにすべきシンプルな方法
関口 雄一国際語学社 2013-01
売り上げランキング : 488957Amazonで詳しく見る by G-Tools

タイトルがいいですよね。

本当、僕らは限られた時間の中で本業以外の勉強をしないといけないわけで。

タイトルには英語を話すとありますが、「時間がない」をキーワードに以下の幅広いテーマの学習法が解説されています。

  • 時間がなくても「語彙」を増やせる学習法
  • 時間がなくても「聴きとれる」学習法
  • 時間がなくても英語が「読める」学習法
  • 時間がなくても英語が「話せる」学習法
  • 時間がなくても英語が「書ける」学習法
  • 時間がなくても英語学習が続く方法

 

はっきり言って、超お奨めです。

腑に落ちる言葉との出会いばかりで、このタイミングで本書と出会えたことに感謝したいくらい。

裏表紙の「今、学習法を見直さなければ、もう英語は話せない」という言葉も痺れます。

 

来年こそ、英語を話せるようになりたい!と思っている方は、ぜひ読んでみてはいかがでしょうか。

以下は個人メモ。 “[読書] 時間のない僕らが、「英語を話す」ためにすべきシンプルな方法” の続きを読む

[読書] 父親業!子どものために父親は何ができるか?

タイトルが目にとまりふと手にとったが、素晴らしい本だった

父親として何ができるか?何を心がけるべきか考えるきっかけを与えてもらった。

手元に置いておいて、時折読みかえしたい一冊。

父親業! ―「仕事か、家庭か」で悩まないビジネスマンのルール 父親業! ―「仕事か、家庭か」で悩まないビジネスマンのルール
中山和義

きずな出版 2013-07-17
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Amazonの商品説明より抜粋。

出版社からのコメント

「イクメン」だけが理想の父親ではありません。
一緒にいられる時間は少なくとも、バリバリ働き、生き生きと仕事を楽しむ父親の姿を見せること、きちんと子どもたちと向き合うこと、家族の行事を大切にすること…など、ここぞというポイントを外さなければ、思いは子ども達に伝わります。
多忙な毎日のなか、自分も家族も幸せにしたいと願うビジネスマンに読んでほしい「男のバイブル」です。

◆子育てに大切な51のポイント

(08)子どもの前で失敗してもいい

(11)目的に向かってがんばる姿を見せる

(18)簡単に解決方法を教えない

(20)話を聞くときは最後まで聞く

(23)子どもの感情を観察する

(25)親の権力を行使しない

(27)人間関係のルールを教える

(28)イライラした顔を見せない

(33)子どもの小さなSOSに注意する

(37)家族の記念日にはメッセージを伝える

(40)体罰で解決しない

(46)からだは尊いものであることを教える

[用語] RASIC:役割と責任を明確化するためのフレームワーク

解説

プロジェクトや事業活動において、あるタスクの責任範囲を明確化するために用いられるフレームワーク。

BABOKでも説明がある。

原語 訳語 説明
R(responsible) 実行責任者 作業を行う
A(accountable) 説明責任者 決定を下す(1人だけ)
S(support) サポート タスクをサポートする人。材料提供や作業を実施することになどによりサポートする
I(informed) 報告先 成果などについて報告を受ける
C(consulted) 協業先 作業の前に意見を求められ、インプットを与える

 

参考サイト

ana nisi masa

 

参考書籍

BABOKの基本と業務 (仕組みが見えるゼロからわかる)
後藤 章一 辻 大輔 堀江 弘志 松尾 潤子

4798123692
翔泳社 2011-08-26
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考える仕事がスイスイ進む 「フレームワーク」のきほん
山田 案稜 TNB編集部

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翔泳社 2014-03-20
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