[読書] 僕たちのチームのつくりかた

メンバーの強みを活かしきるリーダーシップとは？

Amazon商品ページより。

バラバラのチームが、最高のチームに変わる！
著書累計77万部突破のベストセラー著者、最新作！
実践型次世代リーダーを送り出すZアカデミア学長、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部学部長である伊藤羊一が満を持して執筆！
一人ひとりの「自分ごと化」を促すチームのつくり方

序章　リーダーの最優先事項は「メンバー一人ひとりの強みを活かしきること」
１章　個々の強みを活かすチームの「フラットな場」
２章　指示よりも大切な「聴く」行為
３章　みんなが主体的に話す「会議」のつくりかた
４章　チームでゴールを決める
５章　組織を超えて集まる「ヨコの場」のつくりかた
６章　みんなで踏み出す
終章　あなたはどうする？

メモ

リーダーの最優先事項は「メンバー一人ひとりの強みを活かしきること」
自分の志を育む
- 今の会社や組織に、なぜ自分は参加しているのか？
- 志を持つことで、主体性を発揮できる
- 志が、明確な判断基準となる
- 振り返りが志を育む
有事はfollow me、平時はafter you
1on1ミーティングはメンバーのための時間
目指すものがあるから、進むことができる
チームのミッションは、私たちは何をして、何をやらないか
最後はみんなでハイタッチ
踏み出さないと分からない
- 小さく踏み出す
- みんなで踏み出す
- 継続するのはもっと大変
振り返りは習慣化しよう
- 感想を述べる
- 学びや気付きを考えて、述べる
- 今後どうするかについて考えて、述べる
早く行きたいなら一人で行け、遠くに行きたいならみんなで行け
固定概念を捨て、フラットになろう