英語、IT、ときどきイクメン。
継続的なアウトプットを行うためのヒントを得たいと思い、評判の良いこちらの本を読んでみた。
見返しに書いてある以下の文章に出会えただけで、もう十分に価値があった。
読みやすくてモチベーション上がること間違いなし。お薦め。
本を読んだら必ずアウトプットと書いてあったので、早速実践。
リーダーシップ関連の本を探してたら評判が良かったので読んでみた。
著者は、熱量のあるプレゼンをYoutube等で何度か拝見したことがある鴨頭さんでした。
書籍の中でも熱い語りで、とても参考になりました。
Amazon商品説明より
テクノロジーの進化は、会社組織や業界を変える力を持っています。世の中をもっと便利に、効率的にすると同時に、生産性の低いものを淘汰します。例えば、管理能力が人間より圧倒的に優れているAIが導入されれば、管理職の仕事は奪われてしまうでしょう。
本書では、テクノロジーの発展に飲み込まれずに、部下の心を動かすにリーダーになる具体的な方法をご紹介します。
本書が最高のチーム作りの一助になることを願っています。
半年ほど前に実施。手順割愛。
保険控除、ふるさと納税など発行サイトとマイナポータルを連携することで、確定申告時に利用できるようだ。
手順についてはマイナポータルに載っているが、色々とハマったので、次回に備えてメモしておく。
手順の大まかな流れは、
1.各発行サイト側へのユーザ登録/マイナンバー登録
2.e私書箱へのユーザ登録
3.マイナポータルからの各発行サイトとの連携
となるようだ。
1
某保険会社サイトへのユーザ登録は実施していなかったので、年末に送られてきていた「ご契約内容確認方法のご案内」のはがきにあったログイン情報を使って会員登録から実施。
途中、マイナポータルアプリでログインが必要となったので、登録作業は携帯でやるのが良さそう（カードリーダーがあればもっと簡単なのかも）。
2.
マイナポータルの手順に沿って進めると、すんなり登録できた。
3.
マイナポータルの手順に沿って進めたものの、1で登録したサイトへ事前登録しろとのメッセージが表示されて先に進めない（数社試したが同様）。
e私書箱のFAQを見たら以下のような情報があったので、しばらく待ってみる（イマココ）。
連携が完了したはずだが、データが表示されないのはなぜか？企業サービスとe-私書箱の連携が完了している場合、企業サービスで控除証明書等のデータが発行され次第（通常2営業日程度）、e-私書箱にデータの連携が行われます。データの発行状況は、ご利用の企業にご確認をお願いします。
年末年始を含めて2023年1月に読んだ本についてメモ。
Youtubeで著者の北野さんが喋ってて興味を持って拝読。金言が溢れていた。
こちらも評判が良かったので拝読。
誰もが天才、秀才、凡人というキャラクターになりえる（変化する）という視点が面白かった。
テレワーク環境での課題や対策が具体的に解説されていて、とても実践的。日々の仕事にも取り入れたいアイデアが多数。
出版社からのコメント
テレワークでも成果を上げる秘訣はコミュニケーションの仕組みにあった
コロナ以降、世の中は大きく「レス時代」に動いています。出社レスや通勤レスになり、その結果としてオフィスレスの動きも加速し、テレワークの普及や対面レスの状況がうまれてきます。社内会議も営業もリモートが当たり前になり、満員電車での辛い通勤や、辛い外回り営業が減り、一面ではとても働きやすい環境になりました。
一方で、実際に面と向かって話す機会が減ったことで「コミュニケーションレス」にもなりやすく、「信頼関係を構築しづらいくなり、「チームメンバーの状況がわからない」という新たな課題が発生しています。
レスの時代においては、チームメンバー同士の信頼関係がなにより重要です。信頼関係があればこそ、実際に会わずとも、お互いに安心感をもって仕事に取り組めます。信頼関係をつくる礎はコミュニケーションです。オフィスレス・通勤レスであっても、コミュニケーションレスになる状態は避けねばなりません。本書は、著者が2016年から5年間にわたり、ほぼ全員がテレワークでの会社経営・チームマネジメントを実践する中で得られた知見・経験をまとめています。実経験に根ざした内容であるため、すぐに活用可能な内容を紹介します。
第1章では、テレワークの導入を検討している企業や検討担当の方向けに、テレワークの必要性やテレワークを導入する際の課題について、原稿執筆時点での最新データを参照しながら概説しています。
第2章では、テレワークにおけるコミュニケーションの課題について、4つの大きなパターンに分けた上で、課題・要因・対策をまとめています。
第3章では、テレワークで滑にコミュニケーションを行う上で欠かせないサービスやツールを列挙しています。第4章以降の取り組みとあわせて、自社に足りないものがあれば、導入検討の参考にしてください。
第4章~第7章では、テーマごとの具体的な取り組みを紹介しています。それぞれの取り組みは「What:どんな取り組みか」「Why:なぜその取り組みが必要か」「How:どのように活用していくか」という枠組みで整理しています。
ライフネット生命保険を起業・成功させた出口さんの著書。
読みやすくて、ためになる。