メンバーの強みを活かしきるリーダーシップとは？
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バラバラのチームが、最高のチームに変わる ！
著書累計77万部突破のベストセラー著者、最新作 ！
実践型次世代リーダーを送り出すZアカデミア学長、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長である伊藤羊一が満を持して執筆 ！
一人ひとりの「自分ごと化」を促すチームのつくり方序章 リーダーの最優先事項は「メンバー一人ひとりの強みを活かしきること」
１章 個々の強みを活かすチームの「フラットな場」
２章 指示よりも大切な「聴く」行為
３章 みんなが主体的に話す「会議」のつくりかた
４章 チームでゴールを決める
５章 組織を超えて集まる「ヨコの場」のつくりかた
６章 みんなで踏み出す
終章 あなたはどうする ？
メモ
- リーダーの最優先事項は「メンバー一人ひとりの強みを活かしきること」
- 自分の志を育む
- 今の会社や組織に、なぜ自分は参加しているのか？
- 志を持つことで、主体性を発揮できる
- 志が、明確な判断基準となる
- 振り返りが志を育む
- 有事はfollow me、平時はafter you
- 1on1ミーティングはメンバーのための時間
- 目指すものがあるから、進むことができる
- チームのミッションは、私たちは何をして、何をやらないか
- 最後はみんなでハイタッチ
- 踏み出さないと分からない
- 小さく踏み出す
- みんなで踏み出す
- 継続するのはもっと大変
- 振り返りは習慣化しよう
- 感想を述べる
- 学びや気付きを考えて、述べる
- 今後どうするかについて考えて、述べる
- 早く行きたいなら一人で行け、遠くに行きたいならみんなで行け
- 固定概念を捨て、フラットになろう